La construction de notre Programme reflète notre façon de travailler. Notre équipe s’est d’abord formée sur un partage de valeurs, puis s’est mise d’accord sur un mode de gouvernance pour mener la construction d’un programme d’actions. 

Nous procédons par étapes. Chaque semaine, un axe thématique est expliqué en détail sur notre site internet. 

Au-delà d’une simple liste d’idées, nous voulons incarner notre vision d’une démocratie vivante. Nous identifions des projets structurants pour notre commune. Recherchez-les dans les différentes thématiques, ils sont mis en exergue, ils se distinguent par leur transversalité et leur dimension participative.

Pour nous, un projet structurant se définit par sa durabilité et son impact positif sur les habitants.

Agir avec pragmatisme, en concertation avec les habitants, les agents de la Mairie, les associations et les acteurs économiques locaux, dans un souci d’efficacité, de pérennité, de respect budgétaire et d’intérêt général pour Le Cellier, sera au centre de notre gouvernance.

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1 | Une Gouvernance Ouverte et Participative

• Renforcer les liens entre les Agents et les Élus : 

• Notre priorité sera d'installer une véritable pratique du travail en commun. 

• Nous développerons des principes de circulation de l’information transversaux et pérennes. 

• Nous privilégierons une méthode de travail en binôme pour davantage de présence active et d’efficacité.

• Impliquer chacun : 

• Nous piloterons des ateliers de concertation avec les Cellariens(nes) pour les projets structurants (Conseils Citoyens Consultatifs)

• Nous ouvrirons certaines commissions à la participation de citoyens non élus

• Nous mettrons en place un budget participatif annuel dédié à des projets imaginés et votés directement par les habitants (ex: aire de détente, un jardin partagé, …)

• Être transparent :

• Une vraie permanence mensuelle d'Élus sera ouverte pour davantage de proximité, pour expliquer les projets et le fonctionnement de la Commune, et répondre aux questions des habitants. 

• Nous transmettrons des informations claires et accessibles sur un portail citoyen numérique, et un tableau de bord public présentant l’avancement des projets.

• Dynamiser la vie citoyenne : 

• Nous mettrons en place un “Passeport du Civisme” pour les jeunes et un “Parcours Citoyen” pour les adultes volontaires. L’engagement local sera valorisé.

• Nous proposerons une Bourse, grâce à un système de points, pour financer une partie du permis de conduire des jeunes de la commune, en échange de travaux d'intérêt général (entretien des espaces verts, aide aux aînés)

• Nous créerons une plateforme numérique de facilitation pour les initiatives citoyennes (services entre voisins, covoiturage/vélopartage, dépannages, trocs, dons, autres initiatives).

• Nous mettrons en place un Conseil municipal des Seniors pour recueillir l'expérience des aînés.

2 | Un aménagement de notre territoire harmonieux et une gestion responsable du bâti communal

• Entretenir un patrimoine communal fonctionnel et performant

• Nous lancerons, dès le début du mandat, un audit technique, thermique et de sécurité de l’ensemble du parc immobilier de la commune.

• Nous expliquerons aux habitants, lors d'une restitution publique de l'audit, les priorités de travaux choisies pour le mandat.

• Nous maîtriserons les coûts financiers pour la commune et pérenniserons la fiabilité du bâti pour le confort des usagers (écoles, salles associatives, etc.).

• Nous favoriserons le développement des énergies renouvelables en recensant et en étudiant toutes les opportunités de mise en œuvre possibles sur le territoire communal.

• Nous faciliterons et accompagnerons (informations, subventions) la rénovation thermique des logements et le ravalement des façades dans le bourg et les villages.

• Repenser l’habitat et favoriser la mixité au cœur du bourg

L'objectif est de permettre aux jeunes Cellarien.ne.s de rester sur la commune et aux seniors de se rapprocher des services :

• Nous soutiendrons une offre de petits logements locatifs abordables sur une parcelle communale du centre-bourg.

• Nous examinerons le dimensionnement à la hausse des Maisons Seniors en fonction des courbes démographiques de vieillissement pour répondre aux besoins des années futures.

• Nous consulterons les habitants sur la création d’espaces partagés (jardins, maison des générations, etc.) et l’ajout, dans les Maisons Seniors, de studios abordables pour les jeunes afin de favoriser la dynamique intergénérationnelle.

• Relancer le projet « Cœur de Bourg »

Relancer les études engagées il y a trois ans, mais interrompues, pour revitaliser, embellir et sécuriser notre bourg :

• Nous repenserons les circulations, le stationnement, la sécurité, ainsi que les zones piétonnes et cyclables.

• Nous consulterons les habitants sur ce projet structurant en le phasant selon nos possibilités financières.

• Nous engagerons ainsi le développement du tourisme et des commerces.

• Adapter les équipements sportifs

• Nous lancerons l'extension de la salle de sport pour répondre à la croissance démographique et associative et accueillir de nouvelles disciplines, tout en limitant l'empreinte au sol.

• Aménager les bords de Loire

Valoriser l'atout géographique majeur de la commune :

• Nous aménagerons une guinguette estivale en bord de Loire pour redonner le fleuve aux Cellarien.ne.s.

• Nous créerons des espaces de convivialité intergénérationnels.

• Nous développerons une attractivité touristique responsable (loisirs fluviaux, berges et pontons).

• Favoriser les mobilités douces

• Nous bâtirons un Plan de mobilité douce (vélos et cheminements piétons) dans le bourg et les villages, en collaboration avec le Département.

• Nous renforcerons la signalisation et étudierons un réseau cyclable reliant le bourg, la gare et les bords de Loire.

• Nous développerons une offre de service pour mettre à disposition des vélos électriques.

• Nous créerons un « Comité de Mobilité » citoyen pour tester les itinéraires et identifier les points sensibles de sécurité.

3 | Une cohésion sociale forte, une promotion de la santé et de la solidarité

Unir les générations, rompre l'isolement et favoriser la transmission entre les Cellarien.ne.s de tous âges

• Par la création de lieux de vie

• Nous initierons la création d’une "Maison des Générations", lieu unique - si possible - accueillant entre autres : un point d'accueil pour le “Conseil des Seniors”, un espace de coworking, des ateliers de partage de compétences (type "Apprends moi" et  "L'outil en main"), une permanence associative, un espace numérique, un café associatif. Ce lieu peut devenir une ruche d’innovations sociales et culturelles. 

• Nous lancerons un appel à projets citoyen pour le design et le fonctionnement de quelques jardins partagés afin que les habitants se les approprient avant même le premier coup de pelle.

• Par l’amélioration des outils et moyens de communication 

• Nous développerons une Plateforme “Voisins Solidaires” pour mettre en lien les seniors isolés avec des bénévoles (courses, bricolage, visites).

• Nous proposerons un "Livret numérique du CCAS" - Centre Communal d’Actions Sociales - (avec une version papier pour une partie de la population éloignée des outils numériques) reprenant les missions et les aides apportées par le CCAS

• Nous organiserons un “Forum de la Cohésion Sociale et des Solidarités”, pour informer les Cellarien.ne.s des différents dispositifs et associations qui existent sur la commune et sur le pays d’Ancenis

• Nous mettrons à l'honneur nos Seniors à l’occasion de la “Semaine Bleue”, avec ateliers et festivités.

• Soutenir, encourager et renforcer les Associations et les dispositifs existants

• Nous soutiendrons nos Associations à travers un “Guichet Unique Associations” pour faciliter leurs démarches, au sein du service existant à la Mairie.

• Nous encouragerons le développement du Tiers-Lieu SOFA

• Nous mettrons en place une méthode objective d’attribution des subventions sur des critères définis et transparents

• Nous renforcerons et nous soutiendrons les dispositifs d’offre de transport solidaire existants (pilot’age, transport solidaire)

• Développer les Solidarités et les démarches d’aller vers tous les publics pour lutter contre les inégalités

Pour un soutien administratif, un partenariat financier, ou un accès au droit commun:

• Nous proposerons un espace Ressources pour les informations administratives à la Mairie, où un agent orientera les habitants dans leurs démarches (CAF, Impôts, Retraite).

• Nous déploierons la mutuelle de santé communale existante afin de préserver notre pouvoir d'achat via une mutuelle négociée pour tous.

• Nous étudierons au cas par cas les possibilités d’aides financières ponctuelles ou de prêts (véhicules, vélos) en cas d’accidents de parcours

Pour une promotion de la Santé: car mieux vaut prévenir que guérir !

• Nous développerons les actions du CCAS visant à soutenir les habitants en difficulté, en développant une permanence régulière à la Mairie pour optimiser l’information et l’orientation du public, les partenariats entre les acteurs locaux du domaine social, la constitution de dossier PCH (Prestation de Compensation du Handicap), APA (Allocation Personnalisée d’Autonomie pour les + de 60 ans), entre autres.

• Nous formerons élus et agents aux enjeux de la promotion de la santé dans toutes les politiques, sans oublier les collectivités (écoles, crèches)

• Nous sensibiliserons les citoyens aux premiers secours et nous proposerons des formations aux gestes qui sauvent  

• Nous déploierons des actions d’éducation à la santé dès le plus jeune âge : prévention des addictions, lutte contre la sédentarité, promotion d’une alimentation équilibrée.

• Nous favoriserons l’accès à une activité physique pour tous, et notamment pour les personnes atteintes de maladies chroniques

• Nous faciliterons l’information et les démarches de prévention santé auprès des habitants : dates et réglementations d’épandages de pesticides, relais de campagnes de sensibilisation comme Le Mois sans tabac, le Défi de janvier, le dépistage organisé de certains cancers, entre autres. 

• Nous proposerons des moyens de transport adaptés vers les centres de bilan de santé départementaux de la CPAM ou vers les structures proposant "Le bilan prévention".

Pour un accès à la culture et aux loisirs:

• Nous souhaitons développer un réseau de bénévoles pour permettre l’accès à la culture pour tous et le renforcement du lien social (accompagnement d’une personne isolée ou en difficulté à des concerts, des pièces de théâtres, du cinéma, des manifestations sportives) 

• Nous nous rapprocherons des organismes culturels et sportifs (Eden 3, le Préambule, le Quartier libre, les clubs sportifs professionnels de la région Nantaise …), pour développer l’offre solidaire.

• Nous mettrons en lien les actions solidaires et l’engagement citoyen / le Passeport du Civisme pour les jeunes (une personne bénévole pour accompagner une personne isolée à des manifestations sportives ou culturelles pourra être soutenue par la mairie pour une formation qualifiante, ou pour passer son Permis de conduire)

4 | Un développement local soutenu et la mise en valeur d’une économie de proximité

• Soutenir l’engagement des acteurs économiques locaux, et dynamiser le tissu commercial et artisanal

Par la maîtrise du foncier et du bâti

• Nous préserverons dans la mesure du possible la propriété communale du bâti et non-bâti pour maîtriser nos projets de développement

• Nous mettrons en place une charte des commerçants - futurs locataires, non propriétaires -, avec un engagement moral sur leur implication concrète dans la vie communale (leurs horaires d'ouverture par exemple).

Par une gouvernance dédiée 

• Nous ouvrirons un poste d’élu.e délégué.e ou d'adjoint.e exclusivement dédié au Développement Économique.

• Initier des partenariats et des actions ciblées en faveur de l'Entrepreneuriat et du Commerce

Par des partenariats Institutionnels

• Nous développerons des liens actifs avec les fédérations professionnelles, les collectivités locales et institutions, les structures de soutien comme la CMA (Chambre de Métiers et de l'Artisanat), la CCI (Chambre de Commerce et d'Industrie), la Chambre d'Agriculture et la COMPA.

Par des mesures attractives

• Nous inciterons les nouveaux entrepreneurs à s'installer dans la Commune via des leviers concrets (avantages fiscaux, franchises de loyer).

Par l’animation d’évènements dédiés au rayonnement économique

• Nous soutiendrons l'Association Cellarienne des Entreprises (A.C.E) pour organiser des événements fédérateurs des acteurs économiques locaux, comme le Marché de Noël. 

• Nous consulterons les habitants et les commerçants ambulants actuels pour repenser le marché hebdomadaire local en réfléchissant à son emplacement, au jour et aux horaires, afin d’avoir un marché de produits locaux davantage achalandé et fréquenté. 

• Mettre en valeur l’ensemble de nos agriculteurs

Par un dialogue renforcé

• Nous programmerons des réunions spécifiques pour être à l'écoute des besoins des agriculteurs, et cibler ensemble les priorités et les actions possibles de la Mairie en faveur de leur développement.

Par une utilisation optimum des produits du terroir et des circuits courts

• Nous lancerons une étude de faisabilité en vue de relocaliser à moyen terme le plan alimentaire des collectivités, par un modèle en régie (gestion directe par la commune) ou par d’autres dispositifs permettant d’augmenter la part des produits locaux dans notre restauration collective. 

Communiquer, créer des synergies et rompre l’isolement de certains acteurs

• Nous améliorerons la visibilité sur les dispositifs existants et les ressources disponibles

• Nous mettrons en réseau et proposerons des "passerelles" entre les différents acteurs économiques, sans oublier les agriculteurs, les gîtes et structures hôtelières, tous les artisans, les PME et les commerçants, pour favoriser les collaborations profitables à notre économie locale.

5 | Un épanouissement des Cellarien·ne·s par le sport, les loisirs et la culture

• Offrir un environnement propice au sport et aux loisirs avec une vision « multi-sports »

Par la construction ou réhabilitation d’équipements dédiés

• Nous lancerons une véritable concertation des responsables de clubs sportifs pour définir les besoins en termes d’équipements sportifs. Ce sera un groupe de travail prioritaire pour réfléchir un projet d’agrandissement de l’existant

• Nous réhabiliterons le terrain stabilisé en pumptrack (circuit tout terrain ludique) 

• Nous créerons un parcours d'orientation et un parcours découverte (type géocaching)

• Nous soutiendrons les initiatives de création de nouveaux clubs sportifs (futsal, par exemple)

• Nous attribuerons des budgets dédiés au Conseil Enfants, Jeunes et Seniors pour la promotion du sport et des loisirs

• Valoriser notre patrimoine et développer l’offre culturelle

Par la mise en valeur de nos atouts

• Nous ferons l’état des lieux de notre formidable tissu associatif pour l’accompagner au plus proche des besoins

• Nous valoriserons notre patrimoine historique et culturel, entre autres celui lié à Louis de Funès

• Nous soutiendrons résolument les projets de valorisation du fleuve et de son écosystème (Maison de la Loire, Parc Du Château de Clermont,...)

• Nous aménagerons les berges de Loire pour un tourisme vert fluvial responsable et pour développer le tourisme lié à "La Loire à vélo"

• Nous concerterons les habitants pour optimiser l’exploitation de la salle W.Turner par une plus large ouverture (cinéma associatif, lieux d’échange, cloisonnement partiel, prêts de la cuisine…)

Par le soutien à la création artistique et la diversification de l’offre culturelle

• Nous créerons et donnerons une place centrale à un Comité des fêtes, notamment pour étoffer et redynamiser la programmation culturelle pour les adultes

• Nous encouragerons les artistes locaux et développerons des événements fédérateurs et variés pour tous les âges.

• Nous renforcerons l’appui logistique de la Mairie afin de soutenir la saison culturelle et d’améliorer son accessibilité, notamment en pensant aux personnes à mobilité réduite.

• Nous étudierons, avec les parties prenantes, les capacités d’accueil  à la médiathèque, et l’accessibilité notamment pour les scolaires.

• Nous proposerons, en collaboration avec les habitants, de créer un événement culturel/artistique phare, vecteur de rayonnement pour notre commune, à l’image de ce que peuvent proposer certaines villes voisines ( « Salon du roman noir à Mauves », « Le +grand des petits festivals à Couffé »…)

  
  

6 | Une enfance et une jeunesse pleinement considérées 

• la jeunesse comme acteur du changement

• Nous maintiendrons et consoliderons le dialogue entre les différents acteurs de la jeunesse (associations de parents d’élèves, enseignants, structures d’accueil, élus)

• Nous participerons activement à l’élaboration du Projet Educatif du Territoire en collaboration avec nos partenaires du SIVOM (Syndicat Intercommunal à Vocation Multiple)

• Nous participerons aux commissions du SIVOM, pour une mise en commun des moyens avec les communes environnantes, au profit des jeunes de 0 à 18 ans

• Nous organiserons un dispositif “devoirs faits” et/ou d’aide aux devoirs

• Nous élargirons les propositions d’activités périscolaires (TAP) sur la pause du midi (sport, loisirs, culture, sensibilisation aux sujets de société et citoyenneté…)

• Nous mettrons en place une animation de proximité par l’intermédiaire d’un référent jeunesse, en lien avec le SIVOM.

• Nous maintiendrons le CJC (Conseil municipal des jeunes Cellariens) et nous soutiendrons leurs projets. 

• Nous créerons une nouvelle instance de dialogue en faveur du public adolescent (CAC : Conseil municipal des Adolescents Cellariens)

• Nous identifierons un lieu de convivialité en libre accès pour les jeunes 

• Nous proposerons une Bourse, pour financer une partie du permis de conduire ou du BAFA des jeunes de la commune, en échange de petits travaux (entretien des espaces verts, aide aux aînés)

7 | Un cadre de vie agréable qui préserve l’environnement, vers une transition écologique

• Valoriser un cadre de vie agréable et convivial

• Nous créerons une guinguette estivale pour animer la vie locale

• Nous soutiendrons l’installation d’un lieu convivial couvert

• Nous accompagnerons le projet de végétalisation de l’école des Lonnières 

• Nous faciliterons les permis de végétaliser dans le bourg et les villages

• Favoriser la biodiversité et développer une écoresponsabilité communale     

• Nous soutiendrons les initiatives en cours et à venir de préservation de la biodiversité 

• Nous renforcerons les clauses « environnementales et sociales » dans nos marchés publics

• Nous élaborerons une charte “chantiers propres” 

• Nous mettrons en place une véritable dynamique partenariale afin de développer les énergies renouvelables (installations de panneaux solaires sur la salle de sport et autres bâtiments publics, utiliser un éclairage urbain intelligent pour réduire la consommation d’énergie…)

• Nous maintiendrons les journées citoyennes de nettoyage de la commune et de ses bords de Loire 

• Nous donnerons la possibilité d’installer un composteur collectif dans le bourg avec l’aide de la COMPA

• Nous soutiendrons une montée en compétences des élus et des agents autour du développement durable et des écogestes (actions type fresque du climat,...)

8 | La sécurité des biens et des personnes

• Des Mobilités sûres et accessibles

• Nous sécuriserons le trajet des piétons et cyclistes 

• Nous améliorerons l’éclairage dans les villages et aux approches du bourg

• Nous étudierons la mise en place de navettes vers la gare 

• Agir contre les incivilités et la délinquance 

• Nous assurerons la présence effective d'un policier municipal

• Nous replacerons la prévention au cœur du dialogue entre la mairie et les habitants, en nous appuyant sur la gendarmerie pour sensibiliser 

• Nous identifierons, par le biais d’un plan de prévention des risques, les zones de vigilance sur notre commune

• Nous combattrons les cas d’incivilité (décharges sauvages, dépôts de poubelles, dégradations …) par une augmentation de l’information, une surveillance accrue, et de la verbalisation effective